Abrimos en Delaware y escalamos a 3 países — todo desde Santiago.

Publica.la había conseguido sus primeros clientes en Estados Unidos y necesitaba una entidad en Delaware para poder cerrar contratos con empresas americanas y captar inversión de fondos de Silicon Valley. El problema: el equipo era pequeño, nunca había hecho un Delaware Flip y la documentación parecía abrumadora.

Cada vez que Pablo se sentaba a hablar con un VC americano, la falta de una estructura legal estadounidense cortaba la conversación antes de que pudiera comenzar. Los fondos exigían una C Corp, una tabla de capitalización limpia y contratos de IP assignment para los fundadores — nada de eso existía.

Al mismo tiempo, Publica.la empezaba a cerrar deals con medios en México y Colombia. Operar en tres países desde Chile, sin duplicar costos ni multiplicar la complejidad legal, parecía imposible sin un equipo legal propio.